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O PROJETO DA PLATAFORMA: UNB e Instituto Stela / FAPDF

O Projeto Plataforma Brasileira de Sustentabilidade das Organizações - SOrgBrasil é conduzido pela Universidade de Brasília (UnB) – pelo Grupo SOrg, liderado pelo Centro de Desenvolvimento Sustentável (CDS) e o Departamento de Administração da FACE – e em parceria com o Programa de Pós-Graduação em Engenharia, Gestão e Mídia do Conhecimento da Universidade Federal de Santa Catarina (PPGEGC-UFSC), Instituto Stela e demais parceiros, e com financiamento da FAPDF na linha Gov-Learning. O projeto tem por objetivo a pesquisa e o desenvolvimento de uma plataforma de serviços de avaliação de organizações privadas e públicas, empresariais e não-empresariais, em seu desempenho de Sustentabilidade no tripé Ambiente, Sociedade e Governança.

A criação e implementação de tal instrumento se justifica, de um lado, pela crescente tendência global e nacional de adesão das empresas e instituições aos princípios de ESG (Environment, Social and Governance). De outro lado, decorre da percepção da demanda por estas organizações, bem como pelos órgãos de financiamento, de fomento e de regulação, para o estabelecimento no Brasil de um sistema e plataforma de avaliação em Sustentabilidade das organizações que tenha credibilidade pública, oferecendo aos demandantes usuários um alcance de operacionalidade e confiabilidade para além do já oferecido no geral pelo mercado de empresas de consultoria.

O Projeto se estrutura em 3 componente e é pensado em 3 fases:

Pesquisas e levantamentos

aqui o projeto levanta e analisa elementos sobre o ecossistema ESG, benchmarks e funcionalidades para a plataforma, por meio de pesquisa bibliográfica e documental e de entrevistas a atores de diferentes setores e especialistas.

Desenho e Desenvolvimeto da Plataforma

trabalho interativo entre as equipes da UnB e do Instituto Stela.

Modelo institucional de Governança e de Negócios:

em processo de definição por meio de diálogos e entrevistas com atores e avaliação de experiências.

A Plataforma está concebida para ser desenvolvida em 3 fases, cada qual associada a um nível mais avançado das ferramentas de avaliação, onde as duas primeiras têm seus desenvolvimentos iniciados durante o primeiro ciclo financiado pela FAPDF, com testes do primeiro Piloto, e a terceira sendo prevista para ocorrer subsequentemente. São estas:

Fase I: Diagnóstico de Base de Maturidade em Sustentabilidade (DBMS):

esta primeira fase consiste no desenvolvimento de um Piloto da Plataforma, composto por uma ferramenta de autoavaliação diagnóstica rápida, voltada a toda e qualquer organização de natureza empresarial.

Fase II: Avaliação Geral Detalhada (AG):

após testado o Piloto, esta segunda fase consiste no desenvolvimento de uma ferramenta de autoavaliação mais circunstanciada, porém ainda voltada indistintamente aos diferentes tipos de organizações empresariais.

Fase III: Avaliação Setorial (AS):

como desdobramento da fase anterior e se incorporando à ferramenta, esta terceira fase consiste na especificação dos indicadores, seus parâmetros e valores de referência, aos diferentes setores, tipos de organizações e contextos. Tal se dará conforme a produção de pesquisas, estudos e entendimentos junto a especialistas e representações setoriais. Nesta fase, a Plataforma deverá escalar progressivamente, conforme as definições estratégicas e demandas estabelecidas entre as instituições parceiras.

GOVERNANÇA E A REDE SOrgBrasil

A governança institucional da Plataforma, para após o atual projeto de pesquisa financiado pela FAPDF, é pensada – como proposta inicial a ser apresentada e discutida com as instituições parceiras – por meio da criação de uma Rede de Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação em Sustentabilidade das Organizações - REDE SOrgBrasil, a ser formada de modo associativo pelos diversos parceiros institucionais que a componham, bem como por especialistas e profissionais atuantes na área, promovendo assim amplitude de ação e capilaridade da Plataforma.

Uma vez que concebida como um serviço de natureza pública e colaborativa, a Plataforma deverá ter seu modelo de Governança construído sobre o modelo de quádrupla hélice: Governo, Empresas, Terceiro Setor e Universidade. Para tal, entende-se como o caminho mais adequado a criação de uma pessoa jurídica própria, entidade do Terceiro Setor de natureza associativa e que personifique a Rede. Sugere-se se que tal entidade deve:

ser gerida por Conselho Gestor participativo e representativo das principais entidades parceiras.
realizar a gestão operacional técnica e administrativa da Plataforma (Operador).
organizar Grupos Temáticos para a atualização e escalabilidade técnica regular da Plataforma, composto por portadores de expertises setoriais.
constituir rede de empresas de consultoria credenciadas para a prestação de serviços pela Plataforma junto a demandantes finais que requeiram.

Centro de ensino, pesquisa e extensão de reconhecimento nacional e internacional em Sustentabilidade. Programa nota 7 na CAPES.

Programa nota 5 na CAPES, conta com grupos de pesquisa consolidados em Administração

Programa de pós nota 5 em administração com grupos de pesquisa consolidados em temáticas como Governança Pública e Corporativa e Transformação Digital.

Instituto de pesquisa sem fins lucrativos criado em 2002, com foco em engenharia do conhecimento, inteligência artificial e plataforma digitais.
Credenciais: centenas de projetos como Plataforma Lattes, Portal Inovação, Gestão da Integridade e Alinhamento Itaú, iAraucária, dentre outros.
Diversos prêmios nacionais e internacionais, como o primeiro lugar em prêmio internacional de Cases de Gestão do Conhecimento, em 2023 (ECKM).

Programa Interdisciplinar nota 7 na CAPES.
Áreas de concentração: Engenharia, Gestão e Mídia do Conhecimento.
Primeiro doutorado em GC.